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當“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”成為最熱議的話(huà)題，創(chuàng )客們籌謀實(shí)體商業(yè)如何借此“風(fēng)口”找到突圍的機會(huì )，在大陸以連鎖品牌一統天下的當今，蓄勢待發(fā)的文創(chuàng )商業(yè)已逐漸成長(cháng)起來(lái)，并煥發(fā)出勃勃生機。對此，本文提供如下建議供參考：

?定位：鎖定 “價(jià)值觀(guān)”

在物質(zhì)發(fā)達的當下，對消費需求而言，已經(jīng)到達了“社交需求、尊重需求和自我實(shí)現需求”階段。其中，尤為重要的是“自我實(shí)現需要”，所以現代人愿意將人群屬性標簽化，應運而生的便是“文藝青年”、“小資”、“土豪”等。無(wú)論是商品還是場(chǎng)所都會(huì )迎合這種需求，給予人群標簽的心理暗示。作為“文創(chuàng )”商業(yè)就有著(zhù)易制造標簽屬性，與目標客群在“價(jià)值觀(guān)”上形成共鳴。因此，商業(yè)的定位已不再是針對某類(lèi)型商品的商鋪，而是符合某類(lèi)人群品味，專(zhuān)屬于他們的獨特標簽。

臺灣誠品書(shū)店的華麗轉身，將單一的書(shū)店轉化為業(yè)態(tài)復合的“誠品生活”，從此“誠品”不再是售賣(mài)圖書(shū)的書(shū)店品牌，而成為一種文化生活方式的標簽。無(wú)獨有偶，例外服裝品牌又創(chuàng )造了“方所”，他們給自己的定義是：“方所是一群懂生活的人喜歡聚集的場(chǎng)所，要為懂得文化創(chuàng )意生活的所有人提供中國未來(lái)可能的美學(xué)生活方式?！狈剿趶V州太古匯的店，兩年就實(shí)現了盈利。文創(chuàng )商業(yè)不再是宣傳自己的商品，簡(jiǎn)單抓住客群去實(shí)現交易，而是通過(guò)自己的理念和價(jià)值觀(guān)，從共鳴中獲取客群，從而長(cháng)久經(jīng)營(yíng)。

?業(yè)態(tài)及品牌：形散而神不散

很難將文創(chuàng )商業(yè)按照常規方式歸類(lèi)于某種業(yè)態(tài)，因為其大多為“跨界”經(jīng)營(yíng)，看似無(wú)跡可尋，實(shí)際卻是形散而神不散，組合形式多樣，卻都不偏離價(jià)值觀(guān)的核心標簽。繼天津大悅城“騎鵝公社”之后，北京朝陽(yáng)大悅城亦推出“悅界”，同為大悅城打造，風(fēng)格及品牌卻有較大差異。

“悅界”涵蓋的業(yè)態(tài)包括：創(chuàng )意零售、家居生活、美食餐吧、音樂(lè )咖啡、藝術(shù)沙龍、美妝美飾等，涉及品類(lèi)眾多。但由于“悅界”鎖定的是中產(chǎn)階層，所以建筑的整體風(fēng)格為歐式街區，盡顯小資情調。業(yè)態(tài)及品牌的選取也都是很具格調，非常貼合定位方向。例如，圖書(shū)、禮品及咖啡跨界經(jīng)營(yíng)的文化空間，周杰倫大陸首家餐廳，專(zhuān)營(yíng)下午茶的餐廳，水彩和油畫(huà)的繪畫(huà)教學(xué)和韓國創(chuàng )意生活零售店。

而“騎鵝公社”卻鎖定文藝青年，以奇幻、冒險、旅行和自我成長(cháng)為主題，所以用集裝箱做店鋪。品牌也是整合了各地原創(chuàng )品牌，例如，原創(chuàng )手工藝品、臺灣小吃、紙藝、音樂(lè )主題咖啡店。無(wú)論是內裝風(fēng)格店鋪設計，還是品牌都吻合文藝青年們追求潮流創(chuàng )意，前沿個(gè)性的心理。

?運營(yíng)：實(shí)現可持續的“創(chuàng )造力”

文創(chuàng )商業(yè)植根于文化，繁盛于創(chuàng )意，長(cháng)久于經(jīng)營(yíng)。所以，保持創(chuàng )意的持續與新鮮，是最大的挑戰。為了保有文創(chuàng )品牌的活力，中國臺灣地區在各地的文創(chuàng )園，會(huì )定期舉行各種活動(dòng)。例如周末市集，以激活民間手工藝人的創(chuàng )作動(dòng)力；小型音樂(lè )節，街頭藝人的才藝展示；大型展銷(xiāo)活動(dòng)，以使文創(chuàng )品牌的聚合力影響市場(chǎng)。今年5月初，在臺北三個(gè)文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合舉辦了“臺灣文博會(huì )”，有超過(guò)150家海峽兩岸的特色商家與藝術(shù)空間參與。近日，望京麒麟新天地也舉辦了周末集市，匯聚了大量民間原創(chuàng )藝人。在商業(yè)步行街及廣場(chǎng)上，給大量的小型原創(chuàng )品牌以孵化成長(cháng)的機會(huì )，也給商業(yè)注入了新的活力。臺灣新光三越信義店也經(jīng)常舉辦街頭藝人的比賽及演出，成為重要的文創(chuàng )活動(dòng)，吸引了大量客流。

文創(chuàng )商業(yè)悄然來(lái)襲，相較于標準化的連鎖品牌，其有著(zhù)非常鮮明的自身特色。我們預計，今后勢必會(huì )有更多的商業(yè)向文創(chuàng )方向發(fā)展，而切實(shí)將“文創(chuàng )精神”貫穿于始末，不僅僅止于皮毛效仿，應是底蘊的自然流露。因此，“文創(chuàng )商業(yè)”發(fā)展的系統策略格外重要，精準把握住“價(jià)值觀(guān)”定位，吻合目標客群的內心訴求，在繁多的業(yè)態(tài)品類(lèi)中篩選出契合定位的品牌，打造獨特的氛圍及環(huán)境，通過(guò)持續性運營(yíng)及活動(dòng)的手法，激活文創(chuàng )品牌的創(chuàng )意更新及創(chuàng )作靈感，孵化出更多文創(chuàng )品牌，才能做好“文創(chuàng )商業(yè)”。